Se você acredita ou não nas pesquisas de opinião, vote online e descubra qual candidato está na frente.
http://inquiete.com.br/
sexta-feira, 17 de setembro de 2010
terça-feira, 31 de agosto de 2010
Off topic: Pesquisas de Opinião
As pesquisas de opinião apontam como certa a vitória de Dilma Rousseff nas urnas.
Li ontem que José Dirceu e Palocci já travam disputas internas sobre os cargos no novo governo. Ou seja, o Mensalão va continuar. Ontem mesmo no Jornal da Globo Dilma disse que não acha provável a volta de José Dirceu. Ou seja, mais uma vez ela não respondeu as perguntas.
Eu em 35 anos, nunca fui entrevistado por nenhum instituto de pesquisa e também não conheço ninguém que tive sido.
Agora é a hora da virada! Precisamos eleger o Serra para que o Brasil cresça de verdade e não somente no discurso.
O PAC foi um fracasso total. Em oito anos, praticamente nada foi entregue, mas o dinheiro desapareceu.
Li ontem que José Dirceu e Palocci já travam disputas internas sobre os cargos no novo governo. Ou seja, o Mensalão va continuar. Ontem mesmo no Jornal da Globo Dilma disse que não acha provável a volta de José Dirceu. Ou seja, mais uma vez ela não respondeu as perguntas.
Eu em 35 anos, nunca fui entrevistado por nenhum instituto de pesquisa e também não conheço ninguém que tive sido.
Agora é a hora da virada! Precisamos eleger o Serra para que o Brasil cresça de verdade e não somente no discurso.
O PAC foi um fracasso total. Em oito anos, praticamente nada foi entregue, mas o dinheiro desapareceu.
terça-feira, 10 de agosto de 2010
Desculpe o estado Down... Os políticos brasileiros estão difícil de suportar...
Desculpem este último post meio down.
Eu devo estar assim por ter dormindo muito mal para pegar o primeiro voo da ponte aérea.
Ou será que foram as entrevistas da Dilma e da Marina na sequência... haja estômago para aguentar a primeira que me lembra o Rolando Lero, personagem da Escolhinha do professor Raimundo. E a outra que me lembra o Gabeira falando de legalização das drogas com esse papo de natureza!
Espero que amanhã o Serra arrebente da entrevista no Jornal Nacional!
Quero muito ver o dia que as mulheres possam ocupar lugares de destaque no governo. As experiências até agora não foram muito boas: Erundina (Fez miséria em São Paulo), Benedita (Viajando a passeio com nossa grana), Marta Suplicy (Martacha), Rosinha (Continuidade do Garotinho... lembra a parceria Dilma e Lula?), ...
Eu devo estar assim por ter dormindo muito mal para pegar o primeiro voo da ponte aérea.
Ou será que foram as entrevistas da Dilma e da Marina na sequência... haja estômago para aguentar a primeira que me lembra o Rolando Lero, personagem da Escolhinha do professor Raimundo. E a outra que me lembra o Gabeira falando de legalização das drogas com esse papo de natureza!
Espero que amanhã o Serra arrebente da entrevista no Jornal Nacional!
Quero muito ver o dia que as mulheres possam ocupar lugares de destaque no governo. As experiências até agora não foram muito boas: Erundina (Fez miséria em São Paulo), Benedita (Viajando a passeio com nossa grana), Marta Suplicy (Martacha), Rosinha (Continuidade do Garotinho... lembra a parceria Dilma e Lula?), ...
O que parecia um ato heroico...
Garota publica em site pedido de demissão.
Segundo a história, publicada no site The Chive, uma jovem indignada manda um e-mail para a empresa inteira com fotos dela usando um whiteboard para pedir demissão e expor os seus motivos. O principal motivo que fez com que ela tomasse esta decisão foi ter ouvido o chefe a chamar de HOPA (Hot Piece of Ass).
Parecia um ato heróico, até que o site Lemondrop desmascarou um possível marketing viral para propor uma aparição na revista masculina Playboy, que está praticamente quebrada nos estados unidos. É interessante que no início das fotos ela adota um look nerd, tipo Ugly Beth, mas que no final se descobre sexy, como em todo besteirol americano.
Existe até uma página no Facebook coletando "assinaturas" para este ensaio na Playboy!!!
Confira em: http://www.facebook.com/JennyDryErase
Sempre que vejo estas coisas absurdas na Internet tomo o cuidado de investigar melhor. Outro dia recebi um post sobre a data do filme "De volta para o Futuro". Boato!
Minha mãe me enviou um outro e-mail sobre a pesca de tubarões utilizando animais de estimação. Esse era verdade, fiquei muito chateado e nem tenho coragem de publicar o caminho. Não procurem, é revoltante mesmo!
Segundo a história, publicada no site The Chive, uma jovem indignada manda um e-mail para a empresa inteira com fotos dela usando um whiteboard para pedir demissão e expor os seus motivos. O principal motivo que fez com que ela tomasse esta decisão foi ter ouvido o chefe a chamar de HOPA (Hot Piece of Ass).
Parecia um ato heróico, até que o site Lemondrop desmascarou um possível marketing viral para propor uma aparição na revista masculina Playboy, que está praticamente quebrada nos estados unidos. É interessante que no início das fotos ela adota um look nerd, tipo Ugly Beth, mas que no final se descobre sexy, como em todo besteirol americano.
Existe até uma página no Facebook coletando "assinaturas" para este ensaio na Playboy!!!
Confira em: http://www.facebook.com/JennyDryErase
Sempre que vejo estas coisas absurdas na Internet tomo o cuidado de investigar melhor. Outro dia recebi um post sobre a data do filme "De volta para o Futuro". Boato!
Minha mãe me enviou um outro e-mail sobre a pesca de tubarões utilizando animais de estimação. Esse era verdade, fiquei muito chateado e nem tenho coragem de publicar o caminho. Não procurem, é revoltante mesmo!
terça-feira, 3 de agosto de 2010
O cara legal é a chave para a harmonia no escritório
Li esse artigo no Jornal Valor, uma tradução infeliz de "Nice dud is key to office harmony", de Lucy Kellaway, colunista do Financial Times.
Precisamos de alguns chefes e professores incompetentes
Durante a reunião final do ano escolar de minha filha, na semana passada, os alunos se despediram de uma professora que estava sendo substituída. A senhorita T era conhecida por sua debilidade na transmissão de conhecimentos; o novo diretor decidiu que faria mais sentido transmitir o cargo para alguém que soubesse de fato ensinar. Mesmo assim, as garotas subiram nas cadeiras e aplaudiram e gritaram. Elas adoravam a senhorita T. Ela era uma mulher querida e gentil, que já trabalhava na escola muito antes de as alunas nascerem. De todas as coisas que elas tinham contra o diretor que estava promovendo reformas, a demissão da professora era a mais imperdoável.
No fim de semana anterior, a diretora do Office for Standards in Education (Ofsted), o órgão do governo britânico que inspeciona o padrão das escolas e professores, havia afirmado que era preciso ter um professor ruim em cada escola primária. Previsivelmente, houve uma grita geral. Mas Zenna Atkins estava certa.
Precisamos ocasionalmente de um professor ruim. E mais do que isso: precisamos ocasionalmente de um administrador ruim e também de um trabalhador ruim. O ponto de vista de Atkins é o de que um professor ruim ensina as crianças a respeitarem a autoridade do cargo, mesmo que o encarregado não mereça respeito nenhum. Essa lição, observou ela corretamente, é útil mais tarde na vida. Lidar com idiotas com autoridade é uma habilidade necessária em todos os locais de trabalho e quanto antes ela for aprendida, melhor.
Ela também poderia ter usado outros argumentos. O mau ensino nos faz respeitar mais o bom ensino, uma vez que sem o ruim, o bom não significa nada. E o mais importante: os professores ruins encorajam os alunos a serem astuciosos. Tive sorte de ter professores ruins no ensino primário, uma vez que isso me preparou para Oxford, onde o mau ensino foi levado a um novo patamar. Na verdade, muitos dos professores que me "ensinaram" nem se preocupavam em esconder que faziam aquilo por fazer, de modo que não tive escolha a não ser aprender sozinha.
Nos escritórios, os argumentos a favor dos perdedores são ainda mais fortes. Trabalhar num lugar onde todos são excelentes seria um inferno. E também perigoso: veja só o que acontece nos bancos de investimento. Todas aquelas pessoas espertas e competitivas juntas, sem uns poucos perdedores para desencorajá-los de inventar derivativos tão complicados que ninguém conseguia entendê-los.
Também precisamos de trabalhadores ruins como meio de medida. O bom senso administrativo dita que todo mundo precisa se avaliar diante das melhores práticas. Na verdade, avaliar-se contra as piores práticas é uma ideia muito melhor: no fim das contas, ela leva você ao mesmo lugar, mas eleva o moral no processo. De fato, nada me estimula mais em certos dias em que estou tendo dificuldades para escrever, do que ler o texto ruim de um jornalista sem talento. Aí, me sinto como se fosse Marcel Proust, e as palavras começam a fluir.
No entanto, o argumento mais premente não é a necessidade de as organizações terem alguns administradores ruins ou as escolas terem alguns professores ruins. Existe um grande excesso de oferta de perdedores em todas as situações da vida; o problema é o que fazer a respeito.
Há várias opções. A primeira é tentar, por meio de treinamento e uma mistura de recompensas e punições, converter perdedores em não-perdedores. Isso é admirável, mas um trabalho duro quando as chances de sucesso são pequenas. A característica que define um verdadeiro perdedor é que ele ou ela resiste, resoluto(a), em melhorar.
A segunda opção é se engajar na limpeza étnica dos trabalhadores fracos e problemáticos e demitir os 10% piores todos os anos. Esse sistema se tornou famoso por Jack Welch, mas ele é tão detestável que hoje nem mesmo a General Electric o usa com a religiosidade do passado.
A terceira opção é encontrar uma saída para a situação, demitindo alguns funcionários ruins e tolerando o resto. Isso é o que a maior parte das empresas acaba fazendo, mas o problema é que elas não fazem isso bem. Elas não descobriam o princípio que minha filha e suas colegas aprenderam na despedida da professora: livrem-se dos perdedores repulsivos se quiserem, mas mantenham os agradáveis.
Dois anos atrás, li um artigo na "Harvard Business Review" que dizia que as pessoas agradáveis são valiosas porque mantêm as equipes unidas. O artigo constatava que todos nós preferimos o tolo agradável em detrimento do idiota incompetente.
Mas há outro motivo para que sejamos gentis com o tolo agradável. Faz com que todos se sintam melhores. Quando vejo alguém que é incompetente e se agarra de maneira brutal a um bom emprego, isso me deixa irritada com meu empregador por má administração. Mas quando eu vejo alguém que não tem jeito, mas é amável, sendo colocado em um cargo em que não representará perigo, isso me faz concluir que meu empregador tem bom coração e que o mundo não é um lugar tão ruim, afinal.
Lucy Kellaway é colunista do FT
Sua coluna é publicada às segundas-feiras no editorial de Carreira
Fonte: Valor Econômico online, 26/07/2010
Original: Financial Times
http://www.ft.com/cms/s/0/fd49cde0-911f-11df-b297-00144feab49a.html
Precisamos de alguns chefes e professores incompetentes
Durante a reunião final do ano escolar de minha filha, na semana passada, os alunos se despediram de uma professora que estava sendo substituída. A senhorita T era conhecida por sua debilidade na transmissão de conhecimentos; o novo diretor decidiu que faria mais sentido transmitir o cargo para alguém que soubesse de fato ensinar. Mesmo assim, as garotas subiram nas cadeiras e aplaudiram e gritaram. Elas adoravam a senhorita T. Ela era uma mulher querida e gentil, que já trabalhava na escola muito antes de as alunas nascerem. De todas as coisas que elas tinham contra o diretor que estava promovendo reformas, a demissão da professora era a mais imperdoável.
No fim de semana anterior, a diretora do Office for Standards in Education (Ofsted), o órgão do governo britânico que inspeciona o padrão das escolas e professores, havia afirmado que era preciso ter um professor ruim em cada escola primária. Previsivelmente, houve uma grita geral. Mas Zenna Atkins estava certa.
Precisamos ocasionalmente de um professor ruim. E mais do que isso: precisamos ocasionalmente de um administrador ruim e também de um trabalhador ruim. O ponto de vista de Atkins é o de que um professor ruim ensina as crianças a respeitarem a autoridade do cargo, mesmo que o encarregado não mereça respeito nenhum. Essa lição, observou ela corretamente, é útil mais tarde na vida. Lidar com idiotas com autoridade é uma habilidade necessária em todos os locais de trabalho e quanto antes ela for aprendida, melhor.
Ela também poderia ter usado outros argumentos. O mau ensino nos faz respeitar mais o bom ensino, uma vez que sem o ruim, o bom não significa nada. E o mais importante: os professores ruins encorajam os alunos a serem astuciosos. Tive sorte de ter professores ruins no ensino primário, uma vez que isso me preparou para Oxford, onde o mau ensino foi levado a um novo patamar. Na verdade, muitos dos professores que me "ensinaram" nem se preocupavam em esconder que faziam aquilo por fazer, de modo que não tive escolha a não ser aprender sozinha.
Nos escritórios, os argumentos a favor dos perdedores são ainda mais fortes. Trabalhar num lugar onde todos são excelentes seria um inferno. E também perigoso: veja só o que acontece nos bancos de investimento. Todas aquelas pessoas espertas e competitivas juntas, sem uns poucos perdedores para desencorajá-los de inventar derivativos tão complicados que ninguém conseguia entendê-los.
Também precisamos de trabalhadores ruins como meio de medida. O bom senso administrativo dita que todo mundo precisa se avaliar diante das melhores práticas. Na verdade, avaliar-se contra as piores práticas é uma ideia muito melhor: no fim das contas, ela leva você ao mesmo lugar, mas eleva o moral no processo. De fato, nada me estimula mais em certos dias em que estou tendo dificuldades para escrever, do que ler o texto ruim de um jornalista sem talento. Aí, me sinto como se fosse Marcel Proust, e as palavras começam a fluir.
No entanto, o argumento mais premente não é a necessidade de as organizações terem alguns administradores ruins ou as escolas terem alguns professores ruins. Existe um grande excesso de oferta de perdedores em todas as situações da vida; o problema é o que fazer a respeito.
Há várias opções. A primeira é tentar, por meio de treinamento e uma mistura de recompensas e punições, converter perdedores em não-perdedores. Isso é admirável, mas um trabalho duro quando as chances de sucesso são pequenas. A característica que define um verdadeiro perdedor é que ele ou ela resiste, resoluto(a), em melhorar.
A segunda opção é se engajar na limpeza étnica dos trabalhadores fracos e problemáticos e demitir os 10% piores todos os anos. Esse sistema se tornou famoso por Jack Welch, mas ele é tão detestável que hoje nem mesmo a General Electric o usa com a religiosidade do passado.
A terceira opção é encontrar uma saída para a situação, demitindo alguns funcionários ruins e tolerando o resto. Isso é o que a maior parte das empresas acaba fazendo, mas o problema é que elas não fazem isso bem. Elas não descobriam o princípio que minha filha e suas colegas aprenderam na despedida da professora: livrem-se dos perdedores repulsivos se quiserem, mas mantenham os agradáveis.
Dois anos atrás, li um artigo na "Harvard Business Review" que dizia que as pessoas agradáveis são valiosas porque mantêm as equipes unidas. O artigo constatava que todos nós preferimos o tolo agradável em detrimento do idiota incompetente.
Mas há outro motivo para que sejamos gentis com o tolo agradável. Faz com que todos se sintam melhores. Quando vejo alguém que é incompetente e se agarra de maneira brutal a um bom emprego, isso me deixa irritada com meu empregador por má administração. Mas quando eu vejo alguém que não tem jeito, mas é amável, sendo colocado em um cargo em que não representará perigo, isso me faz concluir que meu empregador tem bom coração e que o mundo não é um lugar tão ruim, afinal.
Lucy Kellaway é colunista do FT
Sua coluna é publicada às segundas-feiras no editorial de Carreira
Fonte: Valor Econômico online, 26/07/2010
Original: Financial Times
http://www.ft.com/cms/s/0/fd49cde0-911f-11df-b297-00144feab49a.html
domingo, 25 de julho de 2010
Pet Technology
Desculpe pessoal! Sei que estou há muito tempo sem postar nada. O trabalho vem me consumindo. Voltei a usar a ponte aérea como fazia a dez anos atrás. Só que agora parece que o lanchinho está melhorando...
O Google Analytics dedurou que os acessos do blog cairam em 17,83%!!!
Ontem fomos na Cobasi para compra comida as nossas duas gatas. Nos deparamos bebedouros automatizados que prometem filtrar e oxigenar a água, além de armazenarem até 3 litros.
Depois de muita escolha... Ok, dou o braço a torcer, era muitos modelos mesmo!
Enfim, escolhemos por um modelo intermediário que não tivesse uma capacidade tão grande: 1,5 litros.
As bichanas adoram! Pensei que elas ficariam incomodadas com a água corrente, mas não. Quando vi as duas estava bebendo juntas.
Acabei de encher o reservatório... minha esposa vai ficar lascada, pois vai querer trocar por um com capacidade maior para não ter que completar com água a cada dois dias...
Ela disse que a próxima compra será um alimentador automático com balança! Estou pensando em desenhar um protótipo vinculado ao Twitter. Já pensou ser avisado no trabalho? Compre comida para gatos!
Depois explico por que não chamei este post de PeTechnology... A Bolsa Ladrão existe!!!
O Google Analytics dedurou que os acessos do blog cairam em 17,83%!!!
Ontem fomos na Cobasi para compra comida as nossas duas gatas. Nos deparamos bebedouros automatizados que prometem filtrar e oxigenar a água, além de armazenarem até 3 litros.
Depois de muita escolha... Ok, dou o braço a torcer, era muitos modelos mesmo!
Enfim, escolhemos por um modelo intermediário que não tivesse uma capacidade tão grande: 1,5 litros.
As bichanas adoram! Pensei que elas ficariam incomodadas com a água corrente, mas não. Quando vi as duas estava bebendo juntas.
Acabei de encher o reservatório... minha esposa vai ficar lascada, pois vai querer trocar por um com capacidade maior para não ter que completar com água a cada dois dias...
Ela disse que a próxima compra será um alimentador automático com balança! Estou pensando em desenhar um protótipo vinculado ao Twitter. Já pensou ser avisado no trabalho? Compre comida para gatos!
Depois explico por que não chamei este post de PeTechnology... A Bolsa Ladrão existe!!!
quinta-feira, 3 de junho de 2010
Finalmente o Playstation 3 está chegando oficialmente ao Brasil!
Sony PlayStation®: "Coming Soon
This site will be formally launched soon."
This site will be formally launched soon."
http://br.playstation.com/7uymhjn6
Sony PlayStation®: "Coming Soon
This site will be formally launched soon."
This site will be formally launched soon."
http://br.playstation.com/7uymhjn6
Sony PlayStation®: "Coming Soon
This site will be formally launched soon."
This site will be formally launched soon."
http://br.playstation.com/7uymhjn6
Sony PlayStation®: "Coming Soon
This site will be formally launched soon."
This site will be formally launched soon."
sexta-feira, 7 de maio de 2010
Playstation Move
Sony responde ao Wii com Playstation Move, tecnologia que supera muito o console da Nintendo. Fiquei impressionado!
O PS3 é Full HD e com processamento muito superior a qualquer um dos seus concorrentes.
Também soube das experiências da Sony com a tecnologia 3D...
http://us.playstation.com/ps3/playstation-move/index.htm
O PS3 é Full HD e com processamento muito superior a qualquer um dos seus concorrentes.
Também soube das experiências da Sony com a tecnologia 3D...
http://us.playstation.com/ps3/playstation-move/index.htm
quarta-feira, 21 de abril de 2010
Apagão nos sistemas da Caixa Econômica Federal
Na segunda-feira, 19 de abril de 2010, vendi meu carro e fui com o comprador na CEF para fazer a TED para a minha conta.
Na porta da agência os atendentes alertavam que o sistema estava fora do ar com abrangência nacional.
Pensei nos aposentados e nas pessoas que confiam no banco para guardar suas poupanças... Navegando pela Internet confirmei que a pane foi geral. Li o Blog de uma pessoa que teve que sair do restaurante sem pagar a conta, foi nos ATMs e nada...
Entendo que falhas sistêmicas existam, mas o banco ficou fora do ar das 12:40 às 15:00... Faltou pronta resposta da área de tecnologia.
Na porta da agência os atendentes alertavam que o sistema estava fora do ar com abrangência nacional.
Pensei nos aposentados e nas pessoas que confiam no banco para guardar suas poupanças... Navegando pela Internet confirmei que a pane foi geral. Li o Blog de uma pessoa que teve que sair do restaurante sem pagar a conta, foi nos ATMs e nada...
Entendo que falhas sistêmicas existam, mas o banco ficou fora do ar das 12:40 às 15:00... Faltou pronta resposta da área de tecnologia.
segunda-feira, 18 de janeiro de 2010
Avatar 3D
Sendo que eram 15 hs!!! E sendo três horas de filme, não queríamos ver a última sessão. Desistimos.
No domingo, novamente às 15 hs, minha esposa deu a idéia: Porque não compramos pela Internet?
Fomos no site http://www.ingresso.com.br/ e foi possível visualizar a ocupação de todas as salas de cinema, sem precisar ir nelas e ter novamente a decepção de sala cheia. Conseguimos dois lugares no lado esquerdo, mas sem ser no "gargarejo".
O filme vale cada centavo. As imagens são tão fantásticas que emocionam. A história também é interessante.
Esta tecnologia foi criada em 1950! Mas agora ganhou uma "turbinada". Os óculos são de melhor qualidade e precisam ser devolvidos no final da sessão. Eles são feitos de plástico injetado e as lentes são em vidro, não se comparam aquele óculos de papelão e lentes de plástico fino que era descartáveis.
Também vem escrito neles que existe um sensor anti-furto, mas está escrito em inglês, ou seja, tem ladrão em todo lugar.
Nos filmes do passado, como por exemplo em Hora do Pesadelo, tinhamos somente 15 minutos de 3D. Agora são 3 horas!
Isso tudo é ótimo para colocar um pouco de tempero na guerra entre o cinema e a televisão, pois com Blu- Ray e um bom home teather, era melhor assistir TV em casa...
Assinar:
Postagens (Atom)